COUPSは、ERP、CRM、デジタルエコシステム全体にわたり、組織がより速く変革し、より賢く競争し、真のビジネス価値を実現できるよう支援します。
S/4HANAトランスフォーメーションからデータ・アナリティクスの近代化まで、複雑な取り組みを実践的で高インパクトな成果へと変えます。コアビジネスプロセスにAIを組み込むことで、イノベーションが単なる実験ではなく、測定可能な業績向上につながります。
私たちの強みは、ERP、CRM、サプライチェーン、エンタープライズ資産管理における深い専門知識と、データプラットフォームおよびインテリジェントオートメーションにおける最先端のケイパビリティを組み合わせることにあります。その結果、シンプルなシステムランドスケープ、連携された業務運営、そして信頼できるデータが実現します。
私たちは単にプログラムを納品するだけではありません。ゴーライブ後も長く価値を創出し続ける、スケーラブルで適応力のある将来志向のオペレーティングモデルを設計します。
SAP S/4HANA変革からAI搭載データプラットフォームまで、COUPSはテクノロジーランドスケープ全体にわたるエンドツーエンドのコンサルティングを提供します。戦略立案からゴーライブまで、一貫した責任体制でお客様をサポートします。
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グリーンフィールド・ブラウンフィールド・ブルーフィールドによるSAP S/4HANAへのエンドツーエンド移行——インメモリ処理、シンプルなデータモデル、AI対応アーキテクチャを実現します。
詳細を見る →Integration Suite・SAP Build・ABAP Cloud・Kyma・AI組み込みサービスを活用し、SAPランドスケープ全体を一元プラットフォームで構築・拡張・統合します。
詳細を見る →SAPの戦略クラウドプラットフォームでBI・コネクテッドプランニング・予測分析を統合——インタラクティブダッシュボードとAI予測を一つのソリューションで提供します。
詳細を見る →インメモリの高速処理で大規模データセットをリアルタイムに処理——ライブ業務レポート・高度分析・AIワークロードをエンタープライズスケールで実現します。
詳細を見る →ERP・CRMデータと非構造化データを組み合わせ、顧客解約予測・サプライチェーン最適化・意思決定自動化を実現するMLモデルを大規模に構築します。
詳細を見る →ガバナンス・アーキテクチャ・実践ロードマップを定義し、データを測定可能な競争優位に変える経営層向けデータ戦略を構築します。
詳細を見る →COUPSは、複雑なSAPおよびデータイニシアティブを測定可能なビジネス成果へと変換する、技術的な深さ、デリバリー規律、そして機能横断的な専門知識を提供します。
当社のコンサルタントはSAP S/4HANA、Salesforce、Microsoft Dynamicsにおける深い専門知識を持ちます。豊富なエンタープライズプログラム経験により、他社が途中で発見するリスクを事前に予測します。
真のデジタルトランスフォーメーションには、連携して機能するシステムが必要です。手作業を排除し、データレイテンシーを削減し、実際の本番環境で耐えられるエンドツーエンド統合を設計します。
ビジネスプロセスに直接AIを組み込みます。意思決定が行われる場所に、インテリジェントな予測、異常検知、予測スコアリングを実装します。
ANZ、APAC、ヨーロッパ、インドにコンサルタントが在籍し、複雑なグローバルプログラムに必要な地域の近接性とタイムゾーンカバレッジを提供します。シニアの専門知識を常時ご利用いただけます。
エンタープライズアーキテクチャ、ソリューション設計、開発、デリバリー管理を網羅する統合チームが、最も複雑なトランスフォーメーションプログラムにも一貫性と説明責任をもたらします。
エンタープライズアーキテクチャ統治戦略的意図を反映したテクノロジーランドスケープの設計を支援します。ガバナンスフレームワーク、アーキテクチャ原則、ロードマップを確立し、複雑さの蓄積を防ぎます。
精密ソリューションアーキテクチャソリューションアーキテクトが実装可能な設計を作成します。詳細なランドスケープブループリント、統合トポロジー、NFRフレームワークにより、開発チームはDay 1から明確に作業を進めることができます。
専門家によるプログラムマネジメントSAPプログラムの成功は、規律あるガバナンス、積極的なリスク管理、明確なステークホルダーコミュニケーションによって決まります。経験豊富なプログラムマネージャーが、スコープ、スケジュール、予算を保護します。
独立した戦略的アドバイザリーテクノロジー戦略、プラットフォーム選定、トランスフォーメーション投資の意思決定に関して、独立した、ベンダー中立のアドバイスを提供します。数十のエンタープライズプログラムの実経験に基づきます。
クリーンコアSAP開発クリーンコア原則に沿ったSAP拡張機能を開発します。ABAP Cloud、RAP、Fioriソリューションは、長期的な保守性とアップグレード耐性を考慮して設計されています。
SAP連携&APIサービスSAP S/4HANAをより広いテクノロジーエコシステム(Salesforce、Workday、ServiceNowなど)と接続するエンタープライズグレードの統合アーキテクチャを設計・実装します。
すべての成功するエンゲージメントはアラインメントから始まります。構造化されたデリバリー方法論により、最初の会話からゴーライブ後の最適化まで、明確な期待値、可視化された進捗、説明可能な成果を確保します。
現在のランドスケープ、戦略的目標、制約の構造的な評価から始めます。いかなる行動方針にもコミットする前に、機会とリスクを特定します。
明確なマイルストーン、投資要件、テクノロジー決定を測定可能なビジネス成果に結びつけるビジネスケースを含む明確なトランスフォーメーションロードマップを策定します。
構造化されたガバナンス、定期的なマイルストーンレビュー、透明性の高い進捗報告を通じた反復的デリバリーにより、プログラムライフサイクル全体でステークホルダーの信頼を維持します。
ゴーライブ後のハイパーケア、パフォーマンス最適化、継続的なサポートにより、投資が価値を提供し続けるよう確保します。
6つの業界にわたる深い業界経験により、COUPSは業界固有のプロセス、コンプライアンス要件、運用上の現実に初日から対応するソリューションを提供します。
資源・鉱業
SAP PM・MM・EWM、アセット管理小売・消費財
SAP IS-Retail・CRM・オムニチャネルデータ金融サービス
SAP FSCD・規制報告・AMLコンプライアンスエネルギー・公益事業
SAP IS-U・グリッド管理・BTP IoT製造業
S/4HANA製造・PP-PI・デジタルサプライチェーンヘルスケア
SAP Healthcare・患者データ・FHIR連携COUPSは、不可能だと言われていたERP導入を予定通り、予算内で完了しました。技術的な深さとプロジェクト規律は、評価した他のすべてのパートナーとは一線を画していました。
S/4HANAマイグレーションにおける複雑な技術・プロセス上の課題、スケジュールと予算達成への広範な懸念がある中、COUPSは予定通り、予算を下回る形で完了しました。その専門知識の深さと規律ある実行力は、他のパートナーとは明らかに異なります。
最も評価したのは、その誠実さです。COUPSは現実的に可能なことを明確に伝え、早期にリスクを指摘し、最後まで責任を持って対応しました。何年にもわたるERPプロジェクトの失敗を経て、良いコンサルティングとはどういうものかという信頼を取り戻してくれました。
COUPSは、エンタープライズコンサルティングにおける根強い課題に対処するために設立されました。SAPに多大な投資を行いながらも、プラットフォームの本来の価値を実現できていない組織に、専門知識、規律、説明責任を提供します。
COUPSは、創業者がエンタープライズプログラムで繰り返し経験した課題への対応として設立されました。多大なSAP投資にもかかわらず、設計通りの運用価値を提供できていない組織が存在していました。
COUPSは、深いSAPデリバリー経験と、最新のデータエンジニアリング、クラウドアーキテクチャ、AIケーパビリティを単一の組織で統合するために設立されました。プログラム開始から持続的な運用パフォーマンスまで、一元的な説明責任体制でお客様をサポートします。
現在、COUPSはANZ、APAC、ヨーロッパ、インドのクライアントにサービスを提供しています。資源・採掘、小売、金融サービス、公益事業、製造、ヘルスケアなど、幅広いセクターにわたるトランスフォーメーションプログラムを実施しています。
お話を始めましょう →すべてのCOUPSエンゲージメントは構造化された4フェーズの方法論に従います。プログラムリスクを排除し、すべての段階で価値提供を加速するために設計されています。
すべての提言は明確に定義されたビジネス成果に基づいています。テクノロジーの意思決定が戦略的目標に一貫して沿っていることを確認するため、自らの前提も含めて常に問い直します。
ソリューションと並行してチームのケーパビリティへも投資します。知識移転、スキルアップ、内部の自信の構築は、すべてのエンゲージメントの成功を測る不可欠な要素です。
コンサルタントは新興のSAPおよびデータテクノロジーに関する最新の専門知識を維持しています。適切なテクノロジー選択がプログラム成功の決定要因になることが多いためです。
ANZ、APAC、ヨーロッパ、インドでのデリバリーにより、単一地域の企業では提供できない視点をコンサルタントに与えます。異文化デリバリー経験が、より的確で情報に基づいたアドバイスにつながります。
困難なメッセージであっても、率直で客観的な評価を提供します。リスクの早期特定と誠実なコミュニケーションは、持続可能なクライアント関係が築かれる信頼の基盤です。
反復的デリバリーは価値実現を加速し、プログラムリスクを軽減し、エンゲージメント全体を通じてステークホルダーに可視化された進捗を提供します。より良い成果が実証されているため、アジャイル原則を採用しています。
テクノロジーパートナーシップは実際の実装経験に基づいて構築されています。実際の本番エンタープライズ環境で正常に展開したプラットフォームおよびベンダーと協力しています。
COUPSがどのようにトランスフォーメーション目標を支援できるかを模索されている方、またはエンゲージメントを開始する準備ができている方、ぜひご連絡ください。
課題や目標をお聞かせください。シニアCOUPSコンサルタントが1営業日以内に回答し、最初から実質的かつ具体的なガイダンスを提供します。
生産計画、サプライチェーン、資産管理、財務を現代のエンタープライズシステムで統合し、オーストラリア・APACの製造業組織にERPトランスフォーメーションと業務可視性を提供します。
オーストラリアの製造業は、コスト上昇、サプライチェーンの脆弱性、規制要件の増加、そしてショップフロアから経営層までのデジタル変革に直面しています。異なる業務環境向けに設計されたエンタープライズシステムは、情報のギャップを生み出し、自信を持った意思決定を妨げています。
製造業でのOT/IT統合には、セキュリティ、レイテンシー、OTシステムの運用パターンへの配慮が必要です。OTシステムのパフォーマンスやセキュリティを損なわずに、企業がOTデータを可視化できる統合アーキテクチャを設計します。
APACの鉱業組織向けに、運用技術とエンタープライズシステムを接続するSAPアドバイザリー、OT/IT統合、データプラットフォームモダナイゼーションを提供します。
オーストラリアの鉱業・資源セクターは、世界最大規模かつ最も複雑な運用環境を持っています。遠隔資産、複雑なサプライチェーン、厳格な安全・環境コンプライアンス、OTとエンタープライズシステムの接続が固有の課題を生み出しています。
鉱業でのOT/IT統合には、セキュリティ、レイテンシー、OTシステムの異なる運用パターンへの配慮が必要です。通常、OTデータをエンタープライズ統合プラットフォームに渡す前に集約・変換するエッジ処理レイヤーを設計します。
オーストラリアのヘルスケア組織向けに財務・調達・データシステムをモダナイズし、プライバシーコンプライアンスのもとで臨床データと管理データを連携するプラットフォームを構築します。
オーストラリアのヘルスケア組織は、増加する患者数、より複雑なケア、限られたリソースでより多くのことを実現するプレッシャーに直面しています。
すべてのヘルスケアデータプラットフォーム導入は、アーキテクチャフェーズからオーストラリアプライバシー法遵守を前提に設計します。データがオーストラリアのクラウドリージョン内に留まることを確保し、臨床職種に応じたロールベースアクセス制御を実装します。
Eコマース、サプライチェーン、財務をリアルタイムで接続する小売ERPアーキテクチャを設計し、オムニチャネル小売に必要な在庫可視性とオーダー管理を実現します。
オーストラリアの小売業は変革期にあります。実店舗とデジタルチャネルの統合はもはや差別化要因ではなく、基本要件となっています。
リアルタイム在庫同期には、あらゆるチャネルでの在庫変更が秒単位で他のすべてのチャネルに伝播するイベント駆動型統合アーキテクチャが必要です。SAP Integration SuiteとEvent Meshを使用し、SAP在庫管理をEコマース、POS、WMSプラットフォームに接続するアーキテクチャを設計します。
実証されたガバナンスとコンプライアンス専門知識でオーストラリア政府機関のERPトランスフォーメーションをリードします。
オーストラリアの政府機関が直面するERPモダナイゼーションの課題は民間セクターとは異なります。調達ガバナンスの要件、より古いレガシーシステム、公的説明責任の要件、システム障害の社会的影響など、公共セクター特有の要素があります。
パネルアレンジメント、公開入札、直接調達など、政府調達の文書化とコンプライアンス要件を十分に理解しています。
エネルギー転換を乗り越えるオーストラリアの公益事業・エネルギー組織向けに、SAP IS-U、資産管理、規制報告ソリューションを設計・導入します。
オーストラリアの公益事業者はエネルギー転換による運用環境の変革を乗り越えています。エンタープライズシステムは重要インフラです。SAP IS-U、SAP PM、SAP Financeは規制コンプライアンス、設備計画、運用実績管理にとって重要なデータを保持しています。
AEMOおよびAERの提出フォーマットに沿った自動データ抽出、バリデーション、提出ワークフローを含むSAP報告アーキテクチャを設計します。
APRA、ASIC、AUSTRAC規制のもとで運営されるオーストラリアの金融サービス組織向けにSAPおよびエンタープライズアーキテクチャソリューションを設計します。
オーストラリアの金融サービス組織はAPRA健全性基準、ASIC規制要件、プライバシーおよびサイバーセキュリティ義務のもとで運営されています。ERPとデータプラットフォームの決定にはコンプライアンス上の影響があり、専門知識が必要です。
金融サービスでのSAPの職務分離には、規制要件をSAP認可オブジェクトにマッピングし、構造的に回避できないコンフリクトに対して補完的コントロールを実装し、継続的モニタリングのためにGRCツールと統合するロール設計方法論が必要です。
COUPSはシドニーを拠点に、ニューサウスウェールズ州の大手企業向けSAPコンサルティング、ERPトランスフォーメーション、データアドバイザリーを提供しています。
シドニーはオーストラリア最大のエンタープライズ市場であり、ASX上場企業の本社、連邦・州政府機関、主要多国籍企業のオーストラリア拠点が集積しています。当社のシドニー拠点のプリンシパルが、NSW企業市場全体にわたる知見をお届けします。
はい。当社のシドニー拠点のプリンシパルは、エンゲージメント全体を通じてオンサイト対応が可能です。主要なワークショップ、ガバナンス会議、重要なプログラムマイルストーンにはオンサイトで参加し、継続的なアドバイザリーはリモートで提供するハイブリッドモデルで運営しています。
COUPSはメルボルンを拠点に、ビクトリア州の製造業、金融サービス、政府機関向けSAPコンサルティング、ERPトランスフォーメーション、エンタープライズアーキテクチャアドバイザリーを提供しています。
はい。COUPSはメルボルンにコンサルティング拠点を持ち、メルボルンを拠点とするプログラムにシニアコンサルタントをオンサイトで配置できます。
クイーンズランド州の資源・エネルギー・政府機関向けSAPコンサルティングとERPトランスフォーメーションを提供しています。
はい。クイーンズランド州のICT調達フレームワークに沿ったパネルアレンジメントや公開入札を含む政府調達要件に豊富な経験があります。
パースは西オーストラリア州の資源産業の中核拠点です。WA州の鉱業、石油ガス、インフラ組織向けの専門SAPコンサルティングを提供しています。
ピルバラ、ゴールドフィールド、オフショア環境でのオペレーションについては、オンサイト作業のためのFIFOコンサルティングサポートとサイト訪問間のリモートアドバイザリーを組み合わせたデリバリーモデルを設計します。
COUPSはアデレードを拠点に、南オーストラリア州の製造業、エネルギー、防衛、政府機関向けSAPコンサルティングを提供しています。
はい。COUPSはアデレードにコンサルティング拠点を持ち、アデレードを拠点とするプログラムにシニアコンサルタントをオンサイドで配置できます。プログラムの規模に応じたデリバリーモデルを設計します。
COUPSはシンガポールの地域統括企業および現地大手企業向けにSAPコンサルティングを提供しています。複数市場にまたがるプログラムの一貫したアドバイザリーをAPAC全域でご提供します。
はい。当社のAPACネットワークはシンガポール、オーストラリア、日本をカバーしており、これらの市場にまたがる多国間SAPプログラムをリードした実績があります。プログラムの設計フェーズでグローバルテンプレートを確立し、構造化されたローカライゼーションフレームワークを通じて国固有の要件を管理します。
COUPSは日本でバイリンガルSAPアドバイザリーを提供し、日本の業務要件と規制コンテキストをグローバルSAPアーキテクチャ設計と橋渡しします。
日本のエンタープライズ市場はSAPおよびERPプログラム設計に影響を与える独自の特性を持っています。日本特有の業務プロセス要件、日本語インターフェース要件、税務・規制当局の報告要件、そして日本組織における変更管理の文化的側面がSAP導入に複雑さをもたらします。
J-SOX準拠、消費税対応、特定の買掛金プロセス、日本語レポーティングなど日本固有の要件は、グローバルテンプレート設計フェーズで特定し、定義されたローカライゼーションレイヤーで対応します。標準SAPローカライゼーションで要件を満たせない場合は、BTP拡張機能を使用しクリーンコア準拠のローカライゼーションアーキテクチャを設計します。
COUPSはオークランドを拠点に、ニュージーランドの製造業、政府機関、金融サービス、農業組織向けのSAPコンサルティングを提供しています。
はい。NZ GST対応、NZ IRD報告、SAP HCMのNZ労働法要件など、ニュージーランドでのSAP導入に影響する固有の規制・コンプライアンス要件を熟知しています。
5つの事業部門にまたがる18ヶ月のS/4HANAトランスフォーメーションで、3つのレガシーERPシステムを廃止し、2,400ユーザーにリアルタイムの業務可視性を提供。
5つの事業部門を持つ全国規模の製造グループは、20年間の買収により3つの別々のERPインスタンスを蓄積していました。財務連結には毎月5営業日の手作業が必要で、在庫ポジションは一晩のバッチ処理なしには全拠点で照合できない状況でした。
COUPSはプログラムリーダーシップとアーキテクチャ設計を提供しました。主な成果:月次決算を12日から5日に短縮;在庫精度を84%から98.6%に改善;140インターフェースをSAP Integration Suiteに移行;120の手動レポートをS/4HANA組み込み分析で廃止;3つのレガシーERPライセンスを廃止;予定より2週間早く予算内で本番稼働。
14ヶ月のプログラムで、APAC3カ国にまたがる14の業務・エンタープライズデータソースを統合クラウド分析基盤に集約し、予知保全AIが計画外停止を23%削減。
COUPSは、SAP DatasphereをSAPデータの統合レイヤー、Azure Data Lakeをプライマリデータストア、Azure Synapse Analyticsを処理・サービングレイヤーとするクラウドレイクハウスアーキテクチャを設計しました。主な成果:月次生産レポートサイクルを72時間から4時間未満に短縮;機器性能ダッシュボードを運用マネージャーに展開;予知保全モデルが14日前に要対応機器を78%の精度で特定;導入後12ヶ月で計画外停止が23%削減。
20年以上使用してきたレガシーERPをSAP S/4HANA Public Cloudに刷新する22ヶ月のプログラムを、1,200ユーザー向けに予定通り予算内で完遂。
ある連邦政府機関は、20年以上稼働しベンダーサポートが終了したレガシーシステムで財務・調達業務を運営していました。過去の2回の刷新試みはスコープとコストの超過により本番稼働前に中断されていました。COUPSの6週間のプログラム回復評価により3つの根本原因を特定:不十分なスコープ定義、過度に楽観的な便益仮定、意思決定が遅すぎるガバナンス。主な成果:本番稼働日の3日前に完了し、承認予算内でデリバリー;月次決算を10日から4日に短縮;調達承認時間を60%削減。
S/4HANA移行を検討している組織にとって、SAPのクリーンコア戦略は何を意味するのか。原則、影響、そして現実的なクリーンコードマップの構築方法を解説します。
クリーンコアはSAPのアーキテクチャ原則であり、コアS/4HANAシステムを可能な限り標準に近い状態に保ち、カスタマイズと拡張はSAP標準APIとBTPツールを使用してコアの外部に構築するというものです。ECCではコアの改修が一般的でしたが、S/4HANAではSAPがBTPを拡張プラットフォームとして提供し、クリーンな拡張を可能にしています。
実践的なクリーンコア戦略は、カスタマイズのインベントリと評価から始まります。各カスタマイズを廃止・採用・拡張の3つのオプションで評価します。200〜400のECCカスタマイズを持つ典型的なオーストラリア企業では、30〜40%が廃止、30〜40%が標準機能への置換、20〜30%がBTPクリーン拡張として再構築というのが現実的な結果です。
ERPトランスフォーメーションの失敗パターンは事前に特定可能であり、適切なプログラム設計で防止できます。最も一般的な5つの原因とその対策を解説します。
ERPプログラムのコストとスケジュール超過の最も一般的な原因は、対応する予算やスケジール調整なしにデリバリー中に拡大するスコープです。防止策:徹底的なスコープ定義プロセス、すべての追加に財務的影響の定量化と経営承認を要求する変更管理プロセス。
最終四半期に発見されたデータ品質の問題は、本番稼働遅延の最も一般的な原因です。防止策:プログラムの最初のフェーズからデータ品質評価を実施し、資金を確保したワークストリームとしてデリバリー全体を通じてデータクレンジングを行う。
レガシー統合ランドスケープは一貫して過小評価されます。防止策:戦略フェーズでの包括的な統合インベントリ、専用プログラムワークストリームとしての統合移行。
ERPトランスフォーメーションは人々の仕事のやり方を変えます。防止策:変更管理をプログラム総コストの15〜25%で予算化。
迅速に意思決定できないガバナンスは、ガバナンスがないのと同様に有害です。防止策:アクティブなデリバリー中は少なくとも隔週でステアリングコミッティを開催。
データメッシュとデータレイクハウスはエンタープライズテクノロジーで最も議論される2つのデータアーキテクチャパターンです。選択はアーキテクチャの流行ではなく、組織のコンテキストに基づいて行うべきです。
データレイクハウスは、データレイクの低コストストレージとスキーマの柔軟性を、データウェアハウスのガバナンス、パフォーマンス、クエリ機能と組み合わせたものです。構造化された分析クエリと非構造化データの両方をサポートする単一ストレージレイヤーがコアの考え方です。
データメッシュは、データをそれを生成するビジネスドメインが所有する製品として扱う分散型アーキテクチャパターンです。各ドメインが品質、アクセス可能性、ドキュメントの定義された基準を満たすデータ製品として自身のデータを公開する責任を持ちます。
SAP Dataspherで構築されたSAP BDCは、データ製品とデータスペース機能を通じてデータメッシュの原則をサポートしています。SAP由来のデータドメインをデータ製品として公開し、集中型パイプライン管理なしに他のドメインチームが利用できます。
最終更新:2026年2月
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最終更新:2026年2月
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